Treinamento
Nossos treinamentos ajudam líderes e indivíduos a transformarem os comportamentos profissionais que precisam, conectados com as demandas de um mundo cada vez mais mutante e com as oportunidades ou desafios da sua organização.
Desenhados por uma equipe especializada, os treinamentos Argumentare entregam uma experiência de aprendizagem completa que vai muito além de um encontro presencial.
Os participantes percorrem uma jornada de aprendizado orientada pela colaboração, pela criatividade dos métodos e ferramentas aplicados e pelo equilíbrio entre prática e teoria.
Treinamentos Argumentare para aumentar o Engajamento
Oficina de Transformação Profissional
Oficina de Identidade e Imagem Corporativa
Formação de Mentores e Mentorados
Treinamentos Argumentare para o desenvolvimento de Competências
Desenvolvimento da Liderança
Conversas Transformadoras
Masterizando o Feedback
Criatividade na Prática
A Argumentare trouxe uma série de conceitos e propostas que ajudaram a montagem da nova érea de RH e de políticas internas.”
A Argumentare conseguiu tocar em todos os pontos necessários com muita habilidade, fortalecendo, ainda mais, a positividade do grupo de gerentes, mostrando a importância da comunicação entres eles e principalmente respeitando o momento da empresa.”
A consultora dominou com facilidade o conteúdo do programa de desenvolvimento e agregou importante contribuição pessoal, em virtude da sua experiência e da metodologia de facilitação adotada. Os resultados esperados foram atingidos com grandiosidade.”
A Argumentare promoveu uma mudança de mindset incrível. Os líderes saíram dos treinamentos conscientes de que a mudança desejada deveria ser promovida por eles próprios, junto às equipes e aos seus superiores.”
A formação da Argumentare mobilizou e capacitou a equipe de líderes para a atuação como gestores de carreiras, com visão de futuro e de mundo.”
No projeto de diagnóstico e criação de identidade, além de um trabalho de excelência nos encontros realizados, a Argumentare entregou um material muito rico, com vários insights importantes, que até hoje, passados alguns anos, ainda utilizamos.”
Enxergamos a Argumentare como um parceiro que podemos contar para nos ajudar em qualquer nível hierárquico. A flexibilidade, adaptação e principalmente o conteúdo das facilitadoras são realmente um grande diferencial.”
A integração e as reflexões geradas nos team buildings realizados pela Argumentare com os cerca de 100 funcionários da área de RH, foram essenciais para uma transição mais suave da nova liderança. Ainda colhemos frutos do encontro e tenho o resultado de umas das atividades na minha sala.”
O método por trás de um treinamento Argumentare:
Cada treinamento Argumentare foi cuidadosamene elaborado seguindo os quatro passos:
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Planejamento da Experiência
Reflexão sobre resultados e diferenças de comportamento dos participantes que são esperados pelos líderes organizacionais. Definição do que os participantes irão aprender ou serão capazes de fazer ao final do treinamento.
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Transferência do Aprendizado
Definição do formato e linguagem mais eficientes, das abordagens instrucionais, de todas as atividades, conteúdos e estratégias de apoio que serão utilizados antes e durante os encontros presenciais. Desenho da dinâmica do treinamento para dar relevância e utilidade ao seu conteúdo.
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Continuidade
Definição das atividades, duração e meios que serão utilizados após os encontros presenciais para permitir o acesso ao conteúdo do treinamento, reforçar o aprendizado e apoiar a aplicação prática.
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Oportunidades
Previsão de realização de um encontro com os líderes da organização para discussão sobre aprendizados, insights e oportunidades para orientar a melhoria continua.
Perguntas Frequentes
Por isso, as estratégias de T&D vêm combinando as ações de treinamento com a aprendizagem na prática e o desenvolvimento individual por meio do coaching e/ ou mentoring. Um programa de treinamento favorece a troca de experiências, a escalabilidade, o alinhamento de todos os participantes, a apresentação e discussão de conceitos e métodos, a customização do conteúdo e a escolha do(s) facilitador(es).
O número de horas que melhor atende a sua organização pode, por exemplo, levar em consideração a complexidade e o nível de aprofundamento desejado no tema, o perfil dos participantes, a agenda corporativa e a estratégia de T&D. A partir desse entendimento a Argumentare faz o ajuste de toda a experiência de aprendizagem, garantindo que independente da carga horária contratada o evento combine conceito e prática.
ENDEREÇO
Rua Visconde de Pirajá, 495 / 6º andarIpanema, Rio de Janeiro - RJ
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