
Desenvolvimento da Liderança
Resultados e Atitudes Caminhando Juntos

Sobre o programa
A era exponencial exige uma liderança orientada por propósito e colaboração, capaz de engajar pessoas com competências, contribuições e pensamentos diversos O estilo comando e controle perdeu a vez definitivamente. O Norte dessa jornada é a cultura, o posicionamento, a estratégia e possíveis desafios e oportunidades que se revelam aos gestores em um contexto tão dinâmico e incerto.
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Para quem é
Equipe de liderança ou grupos de gestores nos diferentes níveis da estrutura, grupos de profissionais identificados pela organização como futuros líderes e equipe de recursos humanos.
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O que ensina
Os participantes identificam importantes impactos no conceito de trabalho a partir do avanço da tecnologia e das mudanças demográficas e comportamentais das pessoas. Constroem a contribuição e o papel dos líderes da organização nesse contexto e aprendem ferramentas de colaboração e técnicas de gestão, para equipes e indivíduos, que permitem uma atuação mais participativa e engajadora. Eles participarão da discussão de temas e técnicas de gestão de pessoas abordadas de forma extremamente colaborativa em três módulos complementares: Liderança da Organização, Liderança Pessoal e Liderança de Pessoas.
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Conteúdo
Liderança da Organização:
- Contexto – mundo e pessoas
- Transformação digital
- O novo conceito de trabalho
- As competências essenciais – Mundo V.U.C.A.
- Influência do líder
- Contexto organizacional – posicionamento e cultura
- Identidade: valores organizacionais e pessoais
Liderança Pessoal:
- Ferramentas de autoconhecimento
- Competências da liderança
- Desenvolvimento de competências
- Preferências de interação
- Motivadores
- Produtividade x Positividade – equipe de líderes
- Mapa de desenvolvimento pessoal
Liderança de Pessoas:
- Relacionamento com stakeholders – empatia e percepção
- Estilo de Liderança
- Estágios de maturidade das equipes
- Equipes de trabalho e grupos de trabalho
- Desenvolvimento das equipes
- Conversas de desenvolvimento
- Mapa de desenvolvimento da equipe
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Experiência de aprendizagem
- Formato: presencial
- Carga horária: 24h distribuídas em três dias
- Atividades: curadoria de materiais educativos, exposição participativa, exercícios práticos, individuais e em grupos, inventários de autoconhecimento
- Reunião de aprendizado com RH
- Opcional: reuniões individuais de coaching por participante