Para quem é

Equipe de liderança ou grupos de gestores nos diferentes níveis da estrutura, grupos de profissionais identificados pela organização como futuros líderes e equipe de recursos humanos.

O que ensina

Os participantes identificam importantes impactos no conceito de trabalho a partir do avanço da tecnologia e das mudanças demográficas e comportamentais das pessoas. Constroem a contribuição e o papel dos líderes da organização nesse contexto e aprendem ferramentas de colaboração e técnicas de gestão, para equipes e indivíduos, que permitem uma atuação mais participativa e engajadora. Eles participarão da discussão de temas e técnicas de gestão de pessoas abordadas de forma extremamente colaborativa em três módulos complementares: Liderança da Organização, Liderança Pessoal e Liderança de Pessoas.

Conteúdo

Liderança da Organização:

• Contexto – mundo e pessoas
• Transformação digital
• O novo conceito de trabalho
• As competências essenciais – Mundo V.U.C.A.
• Influência do líder
• Contexto organizacional – posicionamento e cultura
• Identidade: valores organizacionais e pessoais

Liderança Pessoal:

• Ferramentas de autoconhecimento
• Competências da liderança
• Desenvolvimento de competências
• Preferências de interação
• Motivadores
• Produtividade x Positividade – equipe de líderes
• Mapa de desenvolvimento pessoal

Liderança de Pessoas:

• Relacionamento com stakeholders – empatia e percepção
• Estilo de Liderança
• Estágios de maturidade das equipes
• Equipes de trabalho e grupos de trabalho
• Desenvolvimento das equipes
• Conversas de desenvolvimento
• Mapa de desenvolvimento da equipe

Experiência de aprendizagem

• Formato: presencial
• Carga horária: 24h distribuídas em três dias
• Atividades: curadoria de materiais educativos, exposição participativa, exercícios práticos, individuais e em grupos, inventários de autoconhecimento
• Reunião de aprendizado com RH
• Opcional: reuniões individuais de coaching por participante