Formação de Mentores e Mentorados

Experiência e Crescimento de Mãos Dadas

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Sobre o programa

Diferentes gerações convivendo juntas em um ambiente de trabalho cada vez mais horizontalizado, diverso e dinâmico onde o aprendizado contínuo se revelou uma das competências essenciais e as fontes de aprendizado se diversificaram. Esse é um pouco do contexto que vem levando mais e mais organizações a incluírem um programa de mentoria na sua estratégia de desenvolvimento.

Os participantes, mentores e mentorados, precisam compreender a dinâmica do processo, os objetivos e os ganhos em participar, mas, também, precisam aprender conceitos e técnicas que os permitam estabelecer e sustentar conversas de mentoria eficazes. Esse é o objetivo do programa, apoiar os participantes a fomentar possibilidades, compartilhar experiências e fazer escolhas que promovem o desenvolvimento e o sentimento de realização e enriquecem a percepção que têm sobre a organização.

  • Para quem é

    Líderes e profissionais em geral que tenham sido definidos pela organização como participantes do seu programa de mentoria – como mentor ou mentorado, e equipe de RH.

  • O que ensina

    A importância, a aplicação e as diferenças entre mentoria, coaching, a atuação do gestor e da área de RH. Quais as condições que favorecem o estabelecimento e a sustentação do relacionamento entre um mentor e o mentorado. Os participantes aprenderão técnicas e conceitos para enriquecer as conversas de mentoria e apoiar o desenvolvimento do mentorado.

  • Conteúdo

    • O poder das conversas
    • Coaching x Mentoria x Gestão: definições, diferenças e aplicações
    • As quatro âncoras de uma conversa eficaz
    • Empatia
    • Preferências de interação
    • O processo de mentoria
    • O papel de cada um: mentor, mentorado, gestor e RH
    • As conversas de mentoria
    • Acompanhamento
    • O aprendizado de cada um
    • Momentos de reflexão e compartilhamento
  • Experiência de aprendizagem

    • Formato: presencial
    • Carga horária: 8h
    • Atividades:exposição participativa, exercícios práticos, individuais e em grupos, inventário de autoconhecimento
    • Reunião de aprendizado com RH
    • Alternativa: 4h – Diálogos